Заполните поля для связи с экспертом

Не секрет, что большинство бизнес-процессов современной организации обеспечиваются исключительно одной или несколькими информационными системами. Внедрение системы управления информационной безопасностью СУИБ — важное мероприятие, целью которого является управление процессами информационного обеспечения организации и предотвращение несанкционированного использования информации. Задачей процесса управления ИБ в данном контексте является постоянное обеспечение безопасности услуг на согласованном с партнером уровне, а информационная безопасность — важнейший показатель качества управления. точки зрения поставщика услуг, процесс управления информационной безопасностью способствует интеграции аспектов безопасности в ИТ-структуру. Процесс управления ИБ имеет важные связи с другими процессами. Некоторые виды деятельности по обеспечению безопасности осуществляются другими процессами библиотеки , под контролем процесса управления ИБ. Входными данными для процесса служат , содержащие требования безопасности, по возможности, дополненные документами, определяющими политику организации в этой области, а также другие внешние требования. Процесс также получает важную информацию, относящуюся к проблемам безопасности, из других процессов, например об инцидентах, связанных с ИБ. Выходные данные включают информацию о достигнутой реализации вместе с отчетами о нештатных ситуациях с точки зрения безопасности, а также информацию о регулярных мероприятиях по улучшению СУИБ. Преимущества внедрения Эффективное информационное обеспечение с адекватной защитой информации важно для организации по ряду причин.

Процессы информационной безопасности

Возрастающая сложность и распределенность информационной инфраструктуры означает, что бизнес становится более уязвимым по отношению к действиям злоумышленников, человеческим ошибкам, техническим сбоям, вредоносным программам и т. Разнородные подсистемы обеспечения информационной безопасности зачастую плохо взаимодействуют друг с другом, порождая конфликты и огромное количество событий и оповещений. Анализ и реагирование на события ИБ предполагают значительный людской ресурс данной службы, что не всегда возможно и рационально.

в организациях системы управления информационной безопасностью влияния на бизнес-процессы компании, осуществляется формирование.

Введение Существование многих бизнес-процессов невозможно без информационного обеспечения. Фактически все больше и больше бизнес-процессов состоят исключительно из одной или нескольких информационных систем. Управление Информационной Безопасностью — важный вид деятельности, целью которого является контроль процессов обеспечения информацией и предотвращение ее несанкционированного использования.

В течение многих лет проблемы Управления Информационной Безопасностью в значительной степени игнорировались. Безопасность сейчас считается одной из главных проблем менеджмента на предстоящие годы. Интерес к этому предмету повышается из-за растущего использования сети Интернет и особенно электронной коммерции. Все больше видов бизнеса открывают электронные шлюзы к своей деятельности.

Это вызывает опасность постороннего вмешательства и поднимает некоторые важные для бизнеса вопросы. Какие риски мы хотим контролировать и какие меры мы должны предпринять сейчас и в течение следующего бюджетного цикла?

Перечисленные политики должны быть доступны пользователям и заказчикам, которые в свою очередь обязаны письменно подтвердить свое согласие с ними. Политики утверждаются руководством бизнеса и и пересматриваются в зависимости от обстоятельств. Чтобы обеспечивать информационную безопасность и управлять ею, необходимо поддерживать Систему управления информационной безопасностью. Система управления информационной безопасностью или - система политик, процессов, стандартов, руководящих документов и средств, которые обеспечивают организации достижение целей управления информационной безопасностью[ 1 ].

Комплексная система анализа и управления рисками информационной критических систем, инфраструктур и бизнес-процессов, разработанная.

Безопасность уже невозможно обеспечить одним лишь набором технических средств и поддерживать только силами подразделения безопасности. Отсутствие регулярной оценки информационных рисков, недостаточная информированность сотрудников о правилах работы с защищаемой информацией и соблюдении режима ИБ, отсутствие формализованной классификации информации по степени ее критичности и представлений о том, сколько стоят информационные активы, - все это может свести на нет усилия компании по обеспечению информационной безопасности.

С повышением роли информационных систем в поддержке основных бизнес-процессов компании к этим проблемам добавляются вопросы обеспечения непрерывности функционирования бизнеса в критических ситуациях. Решить эти вопросы можно путем построения эффективной системы управления информационной безопасностью СУИБ.

Последнее особенно важно, так как позволяет четко определить, как взаимосвязаны процессы и подсистемы ИБ, кто за них отвечает, какие финансовые и людские ресурсы необходимы для их обеспечения и т. Создание СУИБ позволяет также обеспечить эффективное отслеживание изменений, вносимых в систему информационной безопасности, отслеживать процессы выполнения политики безопасности, эффективно управлять системой в критичных ситуациях.

В целом, процесс управления безопасностью отвечает за планирование, исполнение, контроль и техническое обслуживание всей инфраструктуры безопасности. Организация этого процесса усложняется также тем обстоятельством, что обеспечение информационной безопасности компании связано не только с защитой информационных систем и бизнес-процессами, которые поддерживаются этими информационными системами.

На предприятии существуют бизнес-процессы, не связанные с ИТ, но попадающие в сферу обеспечения, например, процессы кадровой службы по найму персонала. Как построить эффективную систему управления ИБ, которая интегрировалась бы в общую систему управления ИТ? Как выделить и описать процессы обеспечения информационной безопасности? Как обеспечить обнаружение инцидентов нештатных ситуаций в системе ИБ и как на них реагировать?

Комплексные системы управления информационной безопасностью

Игорь Агурьянов Начнем с того, что информационная безопасность ИБ - не бизнес-процесс, и вообще не процесс. Согласно Доктрине информационной безопасности РФ, ИБ -"состояние защищенности сбалансированных интересов личности, общества и государства в информационной сфере". Но это если говорить о государстве стране , если же мы рассматриваем ИБ предприятия, то логично предположить, что информационная безопасность - состояние защищенности интересов предприятия.

Глубинный смысл автоматизации бизнес-процессов заключается как раз в место системы управления информационной безопасностью ISO в.

Для этого проводится самооценка соответствия обязательным требованиям регуляторов и нормативной документации. Также менеджер по ИБ получает требования по защите активов от владельцев бизнес процессов. Далее, определив применимые требования и точки несоответствия, необходимо провести презентацию результатов руководству банка. На этом этапе менеджер по ИБ должен убедить руководство в необходимости реализации тех или иных требований, связав их с генерирующими прибыль процессами банка.

Планирование С позиции руководства не важно, какие требования менеджер предлагает реализовать и для чего. Руководству важно понять выгоду для бизнеса от реализации этих требований и риски, которые возникают в случае их не реализации. Это касается как требований к защите активов, так и требований регулирующих органов. Любые требования следует трактовать с позиции риск- менеджмента.

Несоответствие требованиям регуляторов может привести к санкциям с их стороны, денежным штрафом, отзывом лицензии на осуществление основного вида деятельности. Отказ в защите бизнес-активов может привести к потере доверия клиентов, партнёров, контрагентов.

Системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ)

Процесс внедрения полностью формализован и разбит на отдельные этапы. На этапе подготовки к внедрению проводится тщательное обследование эксплуатационных зон с целью определения бизнес-процессов в области обеспечения информационной безопасности предприятия и области действия системы КУБ, а также сбор информации о ресурсах и пользователях ИС.

Далее происходит проектирование будущей системы и выявляются необходимые изменения и доработки функциональности.

Система управления информационной безопасностью бизнеса охватывает людей, продукты, производства, процессы, политики, процедуры, системы.

Комплексные системы управления информационной безопасностью Если вам необходима консультация эксперта позвоните или напишите нам. В техническом плане данная задача распадается на использование локальных подсистем мониторинга и управления отдельными средствами защиты информации и создание комплексных систем мониторинга и управления ИБ. В качестве ключевых систем комплексного мониторинга и управления ИБ следует выделить следующие: Необходимость данной системы обусловлена как лучшими современными практиками ИБ, так и требования ФСТЭК, изложенными в соответствующих руководящих документах.

В ходе практической эксплуатации компоненты ИТ-инфраструктуры, различные компоненты ИБ, прикладные системы генерируют значительный поток событий ИБ. Подобные события могут представлять собой как нормальный поток операций штатного функционирования, так и содержать в себе признаки инцидентов ИБ. Для работы с событиями используют -системы, решающие следующие задачи: Сканеры могут работать в режиме - , . Уязвимости кода прикладных информационных систем в настоящее время являются одним из факторов успешных атак на информационные системы.

Учитывая, что современные атаки носят целенаправленный тергетированный характер, вопрос минимизации количества уязвимостей прикладного ПО выходит на первое место.

Политика Информационной Безопасности

Проекты включают анализ, разработку и внедрение процессов управления ИБ. Внедренные системы соответствуют как требованиям бизнеса, так и требованиям международных стандартов и лучших практик. Как следствие, они приносят не только маркетинговый эффект, но и позволяют оптимизировать бюджет на ИБ, повысить прозрачность ИБ для бизнеса, а также уровень защищенности и зрелости заказчика. Проблематика Для защиты важной информации компании применяют разнообразные меры обеспечения ИБ.

Однако использование даже самых современных и дорогостоящих средств не является гарантией их эффективности и может приводить к необоснованным тратам на обеспечение ИБ.

Управление информационной безопасностью банка ИБ получает требования по защите активов от владельцев бизнес процессов.

Новости Информационная Безопасность как бизнес преимущество В настоящее время все больше организаций используют автоматизацию: Но какую бы форму ни принимала информация, как бы она ни обрабатывалась, всегда существуют риски, связанные с ее потерей, кражей, несанкционированной модификацией и т. Для того, чтобы минимизировать эти риски бизнесу важно предусмотреть такие механизмы для защиты информации, которые бы, во-первых, обеспечивали адекватный рискам уровень безопасности, а, во-вторых, хорошо вписывались в бизнес-стратегию.

То есть необходим простой и эффективный инструмент управления бизнес-рисками в информационной сфере. Таким инструментом является система управления информационной безопасностью СУИБ. Для организаций, чей бизнес, напрямую связан с применением информационных технологий, соответствие указанному Стандарту является насущной потребностью. Прежде всего, потому, что такое соответствие позволяет продемонстрировать клиентам, конкурентам, поставщикам, персоналу и инвесторам, что информационные риски контролируются организацией и надлежащим образом обрабатываются.

Кроме того, внедрение в организации этого Стандарта позволяет осуществить конкретные шаги для совершенствования бизнес-процессов в контексте информационной безопасности ИБ , включая законодательное соответствие нормативной базе Российской Федерации. Подтверждением соответствия Стандарту является наличие сертификата международного образца, который выдается независимым органом по сертификации по результатам аудита СУИБ. Благодаря структуре Стандарта, разработка и внедрение СУИБ представляется четко формализованной задачей.

Организация может либо нанять консалтинговую компанию для внедрения СУИБ, либо сделать это своими силами. Если организация решит самостоятельно подготовить свою СУИБ к сертификации, то лучше всего начинать с обучения Стандарту.

Управление инцидентами информационной безопасности от А до Я

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!